作为一个身体正常的人，我们很少会去考虑没有视力的人们会如何去学习与世界交流，更不会去关注那一双双因长期触摸盲文而血肉模糊的双手。可是却有这么一个人，他关注社会上的弱势群体，用科技去帮助他们改变命运；他不仅带给这个世界盲文学习机，更带给世界爱与温暖。这一天我们一起走进他——林宇。

林宇展示的盲人学习机，更贴近当下发展。大家在初高中时都用过类似于“好记星”这样的学习工具，但是对于盲文的学习，大家却似乎都不太了解。林宇的团队在北京昌平区对于盲人的调研中发现，盲文最少是六个点在一起，比如学习发音“b”、“p”等，“b”是第一个位置和第二个位置凸起，“p”的话是第一个位置和第三个位置凸起，这种形式，不管是盲人还是我们正常视力的人就是靠纯机械的记忆这六个位置是很难的。而且汉字又不像英文似的只有26个字母，汉字更为复杂，所以结合传统的学习方式再加上手机上那种记单词的“百词斩”形式然后做成实体设备，就是盲文学习机了。

林宇想要发明盲文学习机的灵感，来源于身上强大的社会责任感。身为普通人的我们，很少能从盲人的角度来考虑问题，然而林宇作为一个大学生，在创新创业方面考虑的不仅仅是推动盈利，更多的是关注弱势群体。商业化工厂、自动贩卖机器这些，都达到了盈利的目的，而我们作为当代大学生，应当把精力更多地放在非盈利的公益项目上，而不单单是创造利润上，尤其是在创业项目很少能够获利的情况下。而林宇在盲文学习机的行业中，也有独到的优势。首先，他们的创业团队世界和北京市盲文学校和中国残联一起合作发明，所以它相对而言更加贴合盲人用户的使用需求，站在客户的角度考虑问题，远远比站在开发者的角度考虑问题要周到；第二，他们的团队依靠北京科技大学的资源，有一定的技术实力。综合以上两点才能打造出如今这样趋近完美的产品。而在研究盲文学习机的过程中，林宇也收获了在大学生活中截然不同的感悟。首先，创业时不能闭门造车。林宇的团队在刚开始并不是想要打造一款盲文学习机，而是在信息化时代的浪潮下，发明一个盲文打字机，通过点针进行打字的形式运行的一种机器。然而在实际调查走访中发现，比如在北京市盲文学校，现实中我们出了一篇新闻报道，直接拿手机一拍也能够直接转化为语音的形式；但在学习过程中，即使有语音的这种形式，盲人对我们正常对话中的口语重复、条例等难以辨清，要想把东西系统性地整理还是通过写的方式，不论是文章还是论文。所以，在创业时不是只有几个技术开发人员就够了的，还是需要做好前期的实践性调研，从实际出发才能解决问题。

关于盲文学习机的市场，林宇也有了自己的发现。他们的团队在2004年做过一次调查，当时存在的盲人数量是1700万，这个数字远远超乎我们的想象。他们的阅读存在很大的障碍，并且相关设备缺失；另一个问题是盲文的普及度不高，所以他们几乎只能呆在家里。还有一部分是色弱的人，二者存在的问题是相同的。

在普及盲文方面，社会需要一个推动作用，最主要的就是社会力量的支持，相对而言的标准化。在进入盲文课堂之前，残联会指定一个标准，所以在标准的指定上可以给予更多的指导。

而在不同区域推广盲文，也要有不同政策。经济相对发达的地区推广起来会比较方便，但在不太发达的地区，就需要政府的扶持，和一些优惠的价格来推广产品。

机器的价格方面，林宇表示售卖的话主要想做成工业，硬件成本在500元左右，但还要考虑包装和各种费用，且慈善事业也需要维持。企业可以正常运营，且诺贝尔奖的奖金放在银行或投资公司，每年的收益用来发奖金。

在创业过程中，林宇也遇到了一些印象深刻的事情和困难挫折。第一是那些孩子，这些孩子无法直接接触到，主要是盲文老师发的一些照片。在学盲文的时候，盲文的点比较小，孩子的手比较嫩，手被磨得血肉模糊，这更加激发了林宇想要把机器研发出来的决心。第二就是这个学习机和视频里展示的是不一样的，这已经是第12代了，在这个过程中要不停的更新，不停地前进，你不知道它的终点在哪里，是一个持久的事情。这两点就是主要的感触和困难。

这些困难和挫折，需要依靠团队的力量来克服。作为学生，有的人要考托福，有的人要准备GRE，还有的人要准备其它一些东西，但整个团队来自不同的学院，这样的话时间就错开了，这样就总有人在那里做，在那里坚持，相互之间督促着。一个负责任的团队比什么都重要。

林宇认为，要成功创业的话，最主要的是从容，而这点是比较难的。盲人打字机相对而言比较占优势，没有很多竞品。像其它一些好的产品，比如一款时装，今天在巴黎时装周看见，可能几天后就在其它店里买到。所以，有个好的创意的话，一定会有竞争者，这时候就要从容，静下心来把它好好做好。

同时，林宇表示好的领导者最重要的是要有计划性，做创业时，计划性好的话，投资者会给你时间。例如你计划今年会亏100万，你计划好，和投资者说好，他明年还会投你。如果计划不好，比如今年计划亏10万，就算最终取得盈利，这种情况也不是投资者所看好的，因为这样投资者会认为你对产品和市场的判断是不准确的。其它那些品质像是坚韧不拔什么的已经是人尽皆知了，最主要的是一个计划性，不管是亏还是盈利，你对市场要有一个判断。

关于就业者和创业者，林宇有自己独特的想法。在以后，尤其是后来的毕业生，就业者和创业者没有什么太大差别。大家不是为公司工作，是为自己工作。大家不会在一个公司干一辈子，大家的每一次跳槽相当于是自己的创业者，在公司工作大家就是就业者，在这个过程中，大家的身份不断在转换。而好的行业修为比什么都重要，如果无法确定自己的目标，且没有一定的专业能力，最终只会一事无成。

林宇对于创业者的建议也十分重要——找一个好的团队。大学生创业更多的是为了经历，一个好的团队会给经历有一个好的帮助。找不到好的团队，可能刚开始开一两次会感觉很好，但过了一段时间就烟消云灭了，这样热情也就泯灭了。而在团队中，人是不断迭代的，每个人的诉求不一样，有的人想干一番事业，有的人是为了体验，有的人觉得这个很好玩，到达诉求时，大家会分道扬镳。

创业艰辛，创业不易，但创业过程中也会有很重要的心得体会与经验，应当从容不迫，有扎实的基础。更为重要的是林宇身上展现得当代大学生应当具有的责任与担当，他为了能够解决盲人学习盲文的问题，十年如一日的研制盲文学习机，期间无数次碰壁，但他都坚持了下来，研制出相对成熟的盲文学习机，造福了社会。每个大学生都应当要有这样的当代责任感，去挑起自己身上的重任，不怕吃苦，不怕辛劳，做一个有益于社会的人。